7. Аудит бизнес-плана

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Введение Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

этапы аудита и его роль в условиях рыночной экономики реферат

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

Место дисциплины в структуре ООП: Курсовая работа /7. Наименование учебного плана (год набора, форма . практическими навыками разработки бизнес-планов .. Важную роль при разработке стратегических целей играют: Аудит маркетинга, как составная часть маркетингового планирования.

Возникновение аудита связано с разделением интересов тех, кто непосредственно занимается управлением экономического субъекта административное руководство, менеджмент и тех кто вкладывает деньги в его деятельность акционеры, собственники, инвесторы. Собственники не захотели полагаться на ту финансовую информацию, которую предоставляла им администрация. Это было связано с частым банкротством экономических субъектов, обманом со стороны администрации, что существенно повышало риск финансовых вложений, то есть акционеры хотели быть уверенны в том, что финансовая отчетность представляемая им администрацией отражает истинное финансовое положение экономического субъекта.

Для проверки правильности финансовой информации и подтверждения финансовой отчетности собственники стали приглашать людей со стороны которым по их мнению можно было доверять. Главными требованиями к ним были независимость и честность. С усложнением ведения бухгалтерского учета необходимым условием стало - хорошая профессиональная подготовка проверяющих. В России впервые звание аудитора было введено Петром . Эта должность в те времена совмещала в себе обязанности делопроизводителя, секретаря и прокурора.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Организация внутреннего аудита как функции управления предприятием цели, роль и функции внутреннего аудита, определяются руководством и при разработке задач, стоящих перед внутренними аудиторами, а также разработку и анализ инвестиционных проектов, составление бизнес-планов ;.

Внутренний аудит на данное время является одним из важнейших звеньев системы корпоративного управления компании. Наличие внутреннего аудита является положительным сигналом для потенциальных инвесторов и кредиторов и повышает инвестиционную привлекательность компании. Хорошее корпоративное управление должно строиться на эффективном взаимодействии четырех сторон: У каждой из этих сторон своя роль и свои задачи. Роль совета директоров заключается в выработке стратегии, определении ключевых политик, наблюдении надзоре за действиями исполнительного руководства.

Исполнительное руководство отвечает за воплощение стратегии и выполнение планов, повседневное управление бизнесом.

Внешний и внутренний аудит: задачи и особенности процедур

Наибольшее влияние на точность прогноза финансовых результатов оказывают планируемый объем поставки основной продукции и затраты на ее производство. Поэтому имеет смысл динамику производства продукции также рассчитывать в сопоставимых вариантах. Условия расчетов выбраны сопоставимые на декабрь г. Смета расходов на добычу нефти и газа приведена в табл. Увеличение себестоимости добычи нефти и газа, затраты на оплату труда и планируемые отчисления в основном подтверждают реальность роста прибыли объединения за исключением научно-исследовательских и опытно-конст- рукторских работ.

B/ - Разработка финансового плана для клиента и оценочных средств, используемых при проведении промежуточной и итоговой основных бизнес-процессов объекта аудита. Дисциплина роль и место управления персоналом в доклад, групповая дискуссия. 3 Особенности формирования.

Планирование как функция управления Содержание внутриорганизациинного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития организации. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей организацией.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями организации , включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса , анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутриорганизациинное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование , осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития организации , необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Роль аудита и его место в системе финансового контроля России

В приоритетном порядке формулируются все направления деятельности, по каждому из которых определяются цели и стратегии пути их достижения. В данном разделе бизнес-плана необходимо изложить следующие вопросы: Разработка данного раздела должна предшествовать значительная предварительная работа по выбору товаров и услуг, которые должны стать основой бизнеса.

При разработке бизнес-плана нужно помнить, что пользователи . деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. .. бюджета и финансовое планирование играют важнейшую роль в достижении успеха; .. Аудит бизнес-плана необходим, чтобы честно ответить себе на вопросы.

Экономический анализ и бухгалтерский учет 2 2. Экономический анализ и статистика 2 3. Экономический анализ и управление маркетинг, менеджмент 4 4. Экономический анализ и планирование 6 5. Экономический анализ и математическое моделирование 7 6. Экономический анализ-аудит 9 Введение Экономический анализ — специальная отрасль знаний, становление которой, как науки обуславливалось объективными требованиями и условиями, свойственными появлению любой новой отрасли научных знаний.

Первое из них — практическая потребность. Профессиональная маркетинговая деятельность, рыночные отношения при их полной коммерциализации, изучение внешних и внутренних факторов, определяющих конечные финансовые результаты, все это требования, обуславливающие необходимость последующих, текущих и перспективных аналитических разработок. Второе условие связано с развитием самой науки в целом и ее отдельных отраслей. По мере развития науки происходила и дифференциация ее отраслей.

Экономический анализ сформировался в результате дифференциации общественных наук. Прежде отдельные формы экономического анализа были присущи преимущественно учетным наукам:

Тематика вступительных рефератов по направлению

Исследование экономической сущности стратегического аудита и его место в системе аудиторско-консалтинговых услуг 1. Развитие понятийного аппарата в области стратегического аудита коммерческих организаций 1. Концепция стратегического аудита коммерческих организаций 2.

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования его роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом, Отметим также, что при разработке бизнес-плана необходимо Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике.

Во введении обоснована актуальность проблемы исследования, дана общая оценка современного состояния решаемой проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе дан анализ существующей практики бизнес-планирования. Рассматриваются цели, задачи и структура бизнес-планирования деятельности организации, определены особенности использования бизнес-планировании в управлении организацией, дана социально-экономическая характеристика предмета исследования.

В третьей главе дана социально-экономическая характеристика предлагаемого проекта. В заключении даются основные выводы проведенного исследования. В пояснительной записке содержится 16 таблиц, 10 рисунков, 8 приложений. Общее количество страниц с приложениями Графический материал представлен на 10 листах.

16. Цели, задачи и функции бизнес-планирования.

Возникновение аудита связано с разделением интересов тех, кто непосредственно занимается управлением экономического субъекта административное руководство, менеджмент и тех кто вкладывает деньги в его деятельность акционеры, собственники, инвесторы. Собственники не захотели полагаться на ту финансовую информацию, которую предоставляла им администрация. Это было связано с частым банкротством экономических субъектов, обманом со стороны администрации, что существенно повышало риск финансовых вложений, то есть акционеры хотели быть уверенны в том, что финансовая отчетность представляемая им администрацией отражает истинное финансовое положение экономического субъекта.

III Учебно-тематический план курса «Международные стандарты аудита». Наименование Понятие, значение международных стандартов аудита в практике аудиторской Голландии и других странах МСА принимаются за базу при разработке своих . условия отрасли, влияющие на бизнес клиента ;.

Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса. Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла.

Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения. Примерная структура бизнес-плана представлена в таблице 1. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы [4]: Как видно, в отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц которые могут быть полезны новому делу.

Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Для начинающего предпринимателя бизнес-план - это по сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов.

Роль внутреннего аудита в системе экономической безопасности компании

Транскрипт 1 Организация туристического агентства, разработка бизнес плана. Создание туристического агентства Гранд-Тревел июл Бизнес-план туристического агентства разработан с целью привлечения. Именно поэтому бизнес план туристического агентства просто создан для тех, кто хочет воплотить в жизнь свои мечты о комфортном отдыхе для разных слоев населения.

При разработке рекламных материалов желательно добавить в них скачать бизнес-планирование анализ разработка бизнес плана альфа ялта план. Составьте бизнес-план своего проекта Разработка бизнес-плана создания туристического агентства Здесь Вы найдете: Типовой бизнес-план туристического агентства..

овладение методикой разработки бизнес-планов и бюджетов на основе методических и Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата . Виды цен, используемых при проведении расчетов в проекте. Роль финансовой модели в бюджетировании. . Аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах. Цели и принципы управления персоналом в современной организации Персонал организации — самый сложный объект управления.

В отличие от материальных активов, люди способны самостоятельно принимать решения и оценивать предъявляемые к ним требования. Кроме того, персонал — это коллектив, каждый член которого имеет свои интересы и весьма чувствителен к управленческим воздействиям, причем реакцию на них нередко сложно предугадать. Современные концепции управления персоналом основаны на признании возрастающей значимости личности сотрудника, на изучении его мотиваций, умении правильно формировать их и корректировать в соответствии со стратегическими задачами, стоящими перед компанией.

Несмотря на то, что с точки зрения руководства основной целью бизнеса является получение прибыли, современная теория и практика управления персоналом немалое внимание уделяет необходимости удовлетворения не только материальных, но и социальных потребностей сотрудников. Управление персоналом базируется на нескольких важных принципах:

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов:

РЕФЕРАТ 3. обосновано место и роль внутреннего аудита как элемента системы . документирование основных бизнес-процессов, оценка рисков и . При разработке общего плана проверки аудитор устанавливает значение .

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов. Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного.

Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности. Он помогает определить статус предприятия и его подразделений, конкретизировать стратегические цели коммерческой деятельности и оценить шансы на успех.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана